原题目:企业怎么做营销广告丨可口可乐百年策略丨企业成长史丨轮汇社群

1923年,罗伯特·伍德鲁夫成为了可口可乐公司的第二任董事长兼总经理。在超过60年里,伍德鲁夫引领公司走向胜利,使可口可乐成为全世界最出名的产品。

从伍德鲁夫上任起,可口可乐开端发掘品牌联想与内涵,从广告着手将自身与美国的精力和生涯方法相联合,逐步强化着花费场景。

伍德鲁夫时代可口可乐的广告 重视重花费场景

在这样一步步场景化的营销中,可口可乐开端占据美国公民的心智,成为真正的公民品牌。

精准的品牌营销一直是可口可乐长盛不衰的一大原因,在1913年,为了在底本是销售淡季的圣诞节期间晋升销量,可口可乐推出了44幅广告,其中最为有名的便是红衣服,白胡子的圣诞老人形象。

1913年 可口可乐依据LOGO发明的圣诞老人形象

这个由可口可乐依据自己LOGO发明的圣诞老人,一举击败此前各个国度已有的圣诞老人形象,敏捷成为全球性的文化符号。

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除了发明出经典的圣诞老人形象外,伍德鲁夫在任期间还有留下了另外两大被后人重复提起的决策——援助奥运会和二战期间的战时营销。

前者将可口可乐品牌与奥运会紧紧绑定,从“欢喜活气”的品牌精力入手,与体育活动拼搏进取的相联合,使两个看似不相干的范畴有机且密切的接洽在一起,首创商业与体育间新的宣扬和经营模式。

可口可乐从1928年开端援助奥运会

而二战期间,可口可乐的举措则是让它名利双收,伍德鲁夫发布“不管我国的部队在什么处所,也不管公司的代价有多大,我们必定保证每个军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐。”

二战期间,可口可乐公司的技巧察看员把可口可乐送给美国前线士兵

这样的爱国情怀把可口可乐在美国士兵心中的形象推向了一个新高度,并藉此影响了更多的美国人,而情怀背后更多的是伍德鲁夫灵敏的商业目光和断定力。

可以说正是二战让可口可乐走向了世界,为了保证军人能顾喝到5分钱的可乐,战斗期间,可口可乐公司在世界范畴内树立了60多个灌装厂供给美国部队。

比尔·莫尔丁的漫画描写了二战期间可口可乐送上前线的场景

二战停止后,这些灌装厂并没有拆除,而是变成了这些地域最早和可口可乐有业务接洽的公司。

可口可乐通过二战走向世界

从秘方药时期起家的可口可乐,在发展中被视为“唾手可得的愿望满足品”,正是因为它足够平民化、普适、年青,又象征着风行文化,这也是它能够成为美国历史缩影,代表美国精力的一大原因,它随着时期发展,又同样为时期所塑造。

可口可乐深入懂得广告与营销的主要作用,成绩它的并不是神秘配方“7X”,而是130多年来连续不断的高强度品牌营销的成果。

正如伍德鲁夫所说“即使全部可口可乐公司一夜之间化为灰烬,仅凭“可口可乐”这块牌子就能在很短时光内东山再起。”

1923年的罗伯特·伍德鲁夫 这一年,他成为了可口可乐公司的掌门人

可口可乐一直致力于进步产品德量,制订合理价钱,并为花费者供给无害的快活,坚持年青的营销态度。唯有确保花费者不会厌烦,才干打造出经久不衰的品牌。返回搜狐,查看更多

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